NEWSLETTER 01/2026
- Hati Finsterer

- 18. März
- 3 Min. Lesezeit
Liebe Verbandsmitglieder,
nach der Neuwahl des Vorstands im Jänner 2026 haben wir bereits damit begonnen, die von euch angesprochenen Anliegen und Themen umzusetzen.
In diesem Zusammenhang möchte ich festhalten, dass mit der konstituierenden Vorstandssitzung am 3. März 2026 die wichtigsten Eckpfeiler der künftigen Arbeit unseres Verbands bereits festgelegt wurden.
Die Übergaben mit den maßgeblichen Personen des bisherigen Vorstands sind reibungslos verlaufen. In diesem Zusammenhang möchte ich mich insbesondere bei Martin Unterberger, Stefan Zoister, Robert Kniewasser und Claudia Schallauer bedanken.
Auch die Zusammenarbeit mit dem bisherigen Vorstand insgesamt war sehr konstruktiv. Irritationen, die sich im Bereich Sportklettern ergeben haben, konnten wir zum überwiegenden Teil ausräumen.
Wie wir auch bei der Verabschiedung des alten Vorstands gesehen haben, ist es eine Frage des Stils, Positionen korrekt, respektvoll und mit der für unseren Berufsstand notwendigen Professionalität zu vertreten – sodass Herausforderungen der Vergangenheit auch dort bleiben können.
Es wird sicher einige Monate dauern, bis sich alle Verbandsmitglieder in der neuen Struktur wiederfinden. Gleichzeitig besteht jetzt die Möglichkeit, diese Struktur aktiv mitzugestalten. Darauf freuen wir uns und diese Herausforderung nehmen wir gerne an.
Besonders herzlich bedanken möchte ich mich bei Gerald Daxner für den reibungslosen Ablauf in der Bearbeitung der Anliegen unserer Verbandsmitglieder. An dieser Stelle darf ich auch hervorheben, dass Stefan Bronner und Gerald Daxner aus dem bisherigen Vorstand die neuen Ziele uneingeschränkt mittragen und unterstützen.
Wir haben uns auf fünf zentrale Schwerpunkte für die künftige Verbandsarbeit geeinigt. Diese wurden mit konkreten Maßnahmen und einem Zeitplan versehen und bilden die Grundlage für unsere weitere Entwicklung:
1. Identität
Ein zentraler Fokus liegt auf der Klärung unseres zukünftigen Auftretens, unseres Selbstbildes sowie der strukturellen Ausrichtung des Verbandes. Dazu haben wir einen Leitbildprozess gestartet, zu dem ich euch herzlich zur aktiven Mitarbeit einladen möchte. Dies gilt ausdrücklich auch für alle Berufssparten.
2. Ausbildung
Wir haben einen umfassenden Ausbildungsschwerpunkt für alle Berufssparten initiiert:
Das Programm „Best in the Alps 2030“ fokussiert sich insbesondere auf den Bergführer-Nachwuchs.
Die Wanderführer-Ausbildung wird ab 2027 neu gestaltet und – sofern möglich – mit anderen Ausbildungsstrukturen abgestimmt.
Die Canyoning-Ausbildung wird 2026 in Kooperation mit dem Salzburger Verband durchgeführt. Ab 2027 wird an weiteren Kooperationen mit anderen Landesverbänden gearbeitet. Hier freuen wir uns über eure Ideen und Inputs.
Die Ausbildung der Sportkletterführerinnen wird grundlegend neu aufgestellt – auch im Hinblick auf die gesetzlichen Rahmenbedingungen. Dafür wurde eine Arbeitsgruppe eingerichtet, zu deren Mitarbeit wir euch herzlich einladen.
3. Kommunikation
Wir wissen, was wir leisten – und wir wollen es künftig noch besser sichtbar machen. Erste wichtige Impulse wurden bereits eingebracht, und dieser Newsletter ist ein erster Schritt in eine neue Kommunikationsrichtung.Zentrale Plattform wird künftig die Dachmarke „Bergsport Oberösterreich“ sein, unter der alle Aktivitäten gebündelt werden. Parallel dazu arbeiten wir an einer neuen Webplattform mit verbesserter Mitgliederverwaltung und Servicefunktionen. Erste Fortschritte sehen wir bereits in der Digitalisierung und Vereinfachung von Prozessen, etwa bei der Autorisierung neuer Mitglieder.
Wirf einen Blick auf die interne Betaversion von Bergsportooe.at
4. Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist ein zentrales Thema – nicht nur im Hinblick auf den Klimawandel, sondern auch für die Zukunft unserer Berufe. Unser Ziel ist es, eine Plattform zu schaffen, die ökologisch verantwortungsvoll, ökonomisch sinnvoll und sozial anerkannt ist. Erste Ansätze dazu werden bereits aktiv weiterverfolgt.
5. Profession
Im fünften Schwerpunkt widmen wir uns intensiv den Bereichen Vertrieb, Kooperationen, Vermarktung und Produktentwicklung. Der Fokus liegt dabei insbesondere auf Tourismusregionen sowie im Bereich Sportklettern auf Indoor-Angeboten.Dazu entsteht aktuell eine Plattform im Rahmen von Bergsport Oberösterreich, über die künftig unter anderem Kooperationen abgewickelt und Angebote wie eine Bergführer-Suche bereitgestellt werden sollen.
Die Umsetzung der verschiedenen Strategien könnt ihr künftig laufend im internen Bereich von Bergsport Oberösterreich mitverfolgen, der Ende Mai 2026 freigeschaltet wird.
Eure Inputs sowie die Mitarbeit in Arbeitsgruppen könnt ihr bereits jetzt einbringen.
Es ist euch sicherlich aufgefallen, dass wir bereits im ersten Quartal eine deutlich intensivierte Medien- und Pressearbeit umgesetzt haben. Dies zeigt sich in zahlreichen Beiträgen über den Verband, aber auch über unsere Mitglieder und zentrale Themen des Bergsports.
Ein besonderer Dank gilt hier auch Robert Kniewasser und der Bergrettung Oberösterreich für die sehr gute Zusammenarbeit.
Die kommenden Veranstaltungen findet ihr künftig ebenfalls auf Bergsport Oberösterreich im Bereich „Events“.
Ab Ende Mai steht euch dort eine vollständige Übersicht aller Aktivitäten sowie Fort- und Weiterbildungen zur Verfügung. Für Vorschläge und Ideen stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.
Abschließend stellt sich die Frage, warum wir zusätzlich an einem eigenständigen Webauftritt des Verbandes arbeiten. Diese Entscheidung wurde intensiv diskutiert. Während die externe Kommunikation künftig über die Dachmarke Bergsport Oberösterreich erfolgt, benötigen wir parallel dazu eine eigene Plattform, um eine moderne und professionelle Mitgliederbetreuung langfristig sicherzustellen. Die bestehenden Systeme stoßen hier zunehmend an ihre Grenzen.
Wir freuen uns auf den weiteren gemeinsamen Weg und danken euch für eure Unterstützung, eure Ideen und euer Vertrauen.
Mit herzlichen Grüßen
Hati Finsterer und Felix Steinmassl
im Namen des Vorstands
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